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專(zhuān)業(yè)從事?lián)Q熱器設(shè)計(jì)生產(chǎn)制作企業(yè)空調(diào)業(yè)迎來(lái)發(fā)展契機(jī) |
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在原材料價(jià)格上漲等一系列因素影響下,2006冷凍年度空調(diào)行業(yè)市場(chǎng)總體走勢(shì)不容樂(lè)觀,但這并不意味著今年空調(diào)企業(yè)碌碌無(wú)為。業(yè)內(nèi)專(zhuān)家沈聞澗認(rèn)為,市場(chǎng)銷(xiāo)售數(shù)據(jù)僅僅體現(xiàn)了今年市場(chǎng)的某些特征,在并不養(yǎng)眼的成績(jī)背后,隱含著空調(diào)企業(yè)巨大的發(fā)展契機(jī)。
■ 明年可輕松上陣
對(duì)于目前的銷(xiāo)售數(shù)據(jù),沈聞澗認(rèn)為銷(xiāo)量的下滑主要出現(xiàn)在一級(jí)市場(chǎng),三四級(jí)市場(chǎng)銷(xiāo)量的增加則有效地彌補(bǔ)了一級(jí)市場(chǎng)的頹勢(shì)。而一級(jí)市場(chǎng)下滑的原因主要是市場(chǎng)的飽和度高,消費(fèi)需求的理性放慢,并不是企業(yè)操作出現(xiàn)了失誤。
面對(duì)原材料的漲價(jià),各生產(chǎn)企業(yè)不堪成本之重,紛紛上調(diào)價(jià)格。有觀點(diǎn)認(rèn)為,這折射出空調(diào)企業(yè)經(jīng)營(yíng)能力與控制風(fēng)險(xiǎn)能力較差。沈聞澗認(rèn)為:“2005年很多企業(yè)都在向中高端轉(zhuǎn)型,從價(jià)格戰(zhàn)向價(jià)值戰(zhàn)進(jìn)行調(diào)整。這次漲價(jià)正好是一個(gè)契機(jī),企業(yè)可以借此得以提升自身的贏利能力?!?nbsp;
沈聞澗認(rèn)為,今年空調(diào)市場(chǎng)大的亮點(diǎn)是很多企業(yè)對(duì)產(chǎn)量進(jìn)行了有效的控制。根據(jù)他了解,截至6月中旬,整個(gè)2006年度產(chǎn)量3300萬(wàn)臺(tái),銷(xiāo)量在3500萬(wàn)臺(tái)左右,出口在2000多萬(wàn)臺(tái),內(nèi)銷(xiāo)在1500萬(wàn)臺(tái)左右,產(chǎn)量低于銷(xiāo)量,庫(kù)存得以有效地消化。他并不否認(rèn)企業(yè)的這種產(chǎn)能控制是是受到了原材料高價(jià)位狀態(tài)下企業(yè)不敢盲目生產(chǎn)的原因,但也正是這個(gè)誘因使企業(yè)有機(jī)會(huì)改變庫(kù)存過(guò)多的狀況,避免價(jià)格戰(zhàn),并在新年度里輕松上陣。
■ 立體化競(jìng)爭(zhēng)正在建立
“無(wú)論從產(chǎn)品的工業(yè)設(shè)計(jì),還是一些實(shí)用功能,產(chǎn)品本身一些微小的變化來(lái)看,也代表著企業(yè)戰(zhàn)略重心的轉(zhuǎn)移。”沈聞澗分析說(shuō),“以前,大家都只想著提高價(jià)格的競(jìng)爭(zhēng)力而不是提高產(chǎn)品的質(zhì)量;而現(xiàn)在,企業(yè)改變了透支未來(lái)資源來(lái)參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的做法,避免前期盲目地投入,發(fā)展模式方面表現(xiàn)得較為理性。這些變化表明整個(gè)空調(diào)行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)正在開(kāi)始搭建立體化競(jìng)爭(zhēng)的平臺(tái)。”
面對(duì)新的競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì),沈聞澗認(rèn)為,企業(yè)在短期內(nèi)建立核心競(jìng)爭(zhēng)力的可能性比較小,較為可行的一種辦法是建立“相對(duì)的比較競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)”。所謂“相對(duì)的比較競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)”,是通過(guò)加快新產(chǎn)品的更新推廣速度,逐步完善在產(chǎn)業(yè)鏈領(lǐng)域的競(jìng)爭(zhēng)力,“打造在終端制造與末端銷(xiāo)售這兩個(gè)環(huán)節(jié)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),作為向上游談判的籌碼?!痹诖_立終端市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)的前提下,改善嚴(yán)重的同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)象,確立企業(yè)自身的個(gè)性化優(yōu)勢(shì),實(shí)現(xiàn)差異化突圍。
■ 變頻可能是“黑馬”
隨著一二級(jí)市場(chǎng)空調(diào)容量趨于飽和,三四級(jí)市場(chǎng)成為各空調(diào)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的重點(diǎn)。沈聞澗表示,目前較為關(guān)鍵的物流配送和售后服務(wù)通過(guò)這兩年的發(fā)展,正逐步走向完善。而加快新農(nóng)村建設(shè)的宏觀調(diào)控政策,將進(jìn)一步刺激三四級(jí)鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場(chǎng)巨大消費(fèi)需求量的釋放。可以預(yù)見(jiàn),2007冷凍年度三四級(jí)市場(chǎng)將是空調(diào)企業(yè)取得突破性增長(zhǎng)的空間。
變頻空調(diào)的發(fā)展也可能在明年改變?nèi)缃窠泻貌唤凶臓顟B(tài)。2008年,能效等級(jí)的低門(mén)檻將抬高至現(xiàn)有的2級(jí),目前市場(chǎng)上近八成的空調(diào)將遭淘汰。沈聞澗認(rèn)為:“明年會(huì)是一個(gè)緩沖年,定頻空調(diào)在提升能效方面可作為的空間越來(lái)越小,因此,能效比較高的變頻空調(diào)應(yīng)該是明年大的‘黑馬’。
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